機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：午馬減速機(jī)，跑出數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速度

“這個(gè)歷經(jīng)二十多年風(fēng)吹雨打的已經(jīng)使用智能化方式自我救贖，邁向國(guó)際舞臺(tái)。”浙江省午創(chuàng)立于1995年5月，位于沿海地區(qū)城鎮(zhèn)群浙江省溫州市鹿城輕工業(yè)特點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園。公司以“奮發(fā)進(jìn)取，勤奮自主創(chuàng)新，質(zhì)量第一，信譽(yù)度為本”理念，是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售和售后為一體的**別高新技術(shù)產(chǎn)品，關(guān)鍵研制開發(fā)、生產(chǎn)制造各種減速機(jī)、無級(jí)變速機(jī)等傳動(dòng)系統(tǒng)、推動(dòng)機(jī)械設(shè)備。做為一家大中小型制造業(yè)企業(yè)，在日益強(qiáng)烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，管理機(jī)制上的不夠逐漸顯出，這立即致使了業(yè)務(wù)提發(fā)展趨勢(shì)的停滯不前。轉(zhuǎn)型發(fā)展前數(shù)據(jù)信息方面：選用計(jì)件方式，計(jì)算薪水獎(jiǎng)勵(lì)金的情況下經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)疏漏，薪水獎(jiǎng)勵(lì)金派發(fā)沒有專業(yè)化精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息適用，必須很多人力資源去統(tǒng)計(jì)分析計(jì)算，管理成本大幅度升高。會(huì)計(jì)管理體系：公司應(yīng)收帳款無法監(jiān)管，只有以賬齡分析區(qū)別，顧客應(yīng)收賬款一直沒法及時(shí)?，F(xiàn)金流的焦慮不安，抗風(fēng)險(xiǎn)能力。成本計(jì)算：公司運(yùn)行歷程中形成的輔材成本費(fèi)、材料費(fèi)、產(chǎn)品成本等沒法全自動(dòng)分擔(dān)到成品或是半成品加工中，造成企業(yè)成本和收益不符配比原則，運(yùn)營(yíng)成效沒法靠譜計(jì)量檢定，既不可以對(duì)企業(yè)成本開展合理監(jiān)管，也無法對(duì)設(shè)備開展有效標(biāo)價(jià)，危害了商品在類似競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中的競(jìng)爭(zhēng)能力。業(yè)務(wù)運(yùn)行：各單位業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)信息沒法高效地協(xié)作，產(chǎn)生比較嚴(yán)重的數(shù)字鴻溝，一個(gè)新項(xiàng)目的審核通常要通過十幾道步驟和半天的時(shí)間段才可以根據(jù)，高管不可的經(jīng)營(yíng)狀況，比管理決策的高頻率性和精確性。這種管理方法問題都成為了發(fā)展趨勢(shì)和轉(zhuǎn)型發(fā)展全過程中的攔路虎。因此，經(jīng)理鄭禹從2015年逐漸積極地整體規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并挑選了中之杰做為合作方，而求自主創(chuàng)新提升！

午馬經(jīng)理鄭禹“做為一家中小型企業(yè)，大家很早已意識(shí)到轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性。但大家必須的不僅是一套手機(jī)軟件，反而是能根據(jù)大家實(shí)際業(yè)務(wù)要求及困擾，給與目的性的業(yè)務(wù)確診、設(shè)計(jì)方案及行業(yè)解決方案，而這類恰好是中之杰的優(yōu)勢(shì)?！编嵱斫?jīng)理講到。

經(jīng)理鄭禹（中）、會(huì)計(jì)（右）、中之杰杰出項(xiàng)目經(jīng)理胡道華（左）解決的業(yè)務(wù)考驗(yàn)，的服務(wù)項(xiàng)目交貨精英團(tuán)隊(duì)融合外部環(huán)境資源，為打造出了一套量身定做的信息化解決方法，全方位深入細(xì)致地為解決了先前遭遇的各種操作問題。轉(zhuǎn)型發(fā)展后數(shù)據(jù)信息方面：從以往做賬為主導(dǎo)變化為對(duì)前面業(yè)務(wù)有管理工作能力的信息化管理控制模塊。會(huì)計(jì)管理體系：從過借助人力分辨，變化為創(chuàng)建借款催款的數(shù)據(jù)管理體系，合理對(duì)借款開展管理方法。成本計(jì)算：根據(jù)智能化的成本費(fèi)表明，從以往以劃算為主導(dǎo)的邏輯思維，變化為更重視提升生產(chǎn)效率和顧客價(jià)值的邏輯思維。業(yè)務(wù)運(yùn)行：根據(jù)信息系統(tǒng)集成和硬件軟件一體等智能化方式，完成數(shù)據(jù)的即時(shí)傳遞，簡(jiǎn)單化辦公管理制度。根據(jù)與的智能化深層次協(xié)作， 購(gòu)置、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售、會(huì)計(jì)等各單位都獲得了巨大地提高，例如數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確度做到了99%，生產(chǎn)率提高了35%、企業(yè)成本也減少了20%等，每一項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的提高都為的成長(zhǎng)帶來了強(qiáng)大的適用！在取得成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后，產(chǎn)品研發(fā)在我國(guó)的市場(chǎng)份額提高了40%。到2019年才行，早已變成中國(guó)一重、二重、鞍鋼、武漢鋼鐵等國(guó)有制大中型企業(yè)的減速機(jī)經(jīng)銷商，并普遍出口美國(guó)，法國(guó)，西班牙，丹麥等我國(guó)，逐漸從機(jī)械工程關(guān)鍵龍頭企業(yè)變成領(lǐng)域隱形冠軍！午馬詳細(xì)介紹浙江省午創(chuàng)立于1995年5月，公司占地面積20畝，位于沿海地區(qū)城鎮(zhèn)群浙江省溫州市鹿城輕工業(yè)特點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園，是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售和售后為一體的**別高新技術(shù)產(chǎn)品；關(guān)鍵研制開發(fā)、生產(chǎn)制造各種減速機(jī)、無級(jí)變速機(jī)等傳動(dòng)系統(tǒng)、推動(dòng)機(jī)械設(shè)備；是我國(guó)減、變速機(jī)協(xié)會(huì)組員。午馬自創(chuàng)立至今堅(jiān)持不懈“質(zhì)量第一、信譽(yù)度為本”的運(yùn)營(yíng)服務(wù)宗旨，堅(jiān)持不懈自主創(chuàng)新、科學(xué)研究和引入優(yōu)秀技術(shù)性，持續(xù)開發(fā)設(shè)計(jì)、研制開發(fā)市場(chǎng)的需求的商品。根據(jù)優(yōu)良的運(yùn)營(yíng)信譽(yù)度，午馬獲得了國(guó)內(nèi)外廣大群眾的信任，于2001直營(yíng)進(jìn)出口貿(mào)易職業(yè)資格證。商品遍布全國(guó)各地，出入口歐、美、港、臺(tái)、東南亞地區(qū)等國(guó)家和地區(qū)。午馬生產(chǎn)制造的商品具備通用化、模塊化設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，廣泛運(yùn)用于食品包裝材料、 啤灑健康飲品、環(huán)保設(shè)備工程、冶金工業(yè)礦山開采、物流倉(cāng)儲(chǔ)、起重吊裝運(yùn)輸、輕工業(yè)、立體停車、塑膠塑料制品等各領(lǐng)域的傳動(dòng)系統(tǒng)、推動(dòng)行業(yè)。并有著世界各國(guó)優(yōu)秀的生產(chǎn)和測(cè)試設(shè)備，具備年產(chǎn)量10萬部減速機(jī)的生產(chǎn)量及其強(qiáng)悍的技術(shù)水平，于1999年根據(jù)ISO9001品質(zhì)質(zhì)量體系認(rèn)證。午馬堅(jiān)持不懈“優(yōu)秀人才為本、高新科技興業(yè)銀行”的核心理念，在監(jiān)管上高度重視優(yōu)秀人才，有著一支具備專業(yè)技術(shù)人員菁英的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并持續(xù)五年獲區(qū)、市“公司技術(shù)性研發(fā)中心”頭銜。現(xiàn)如今的午，正踏入飛速發(fā)展的時(shí)期過程，終將乘風(fēng)破浪，持續(xù)詮釋我國(guó)減速機(jī)新的篇章。